Масловљева пирамида: пењање ка срећи
Наше благостање се гради испуњавањем наших потреба. Од најосновнијег до самоостварења. Од чега зависи његово постизање?
Пуно разговарамо о квалитету живота и благостању људи. А када анализирамо пут њихове потраге, увек то описујемо као лични посао који свако мора да уради за себе и за своје окружење,
Да је срећа више обавеза него право, такође смо то више пута рекли. Јер бити срећан део је обавезе коју повлачи привилегија бити жив.
Оба концепта, срећа и благостање, нису еквивалентни, али је јасно да су уско повезани, иако је први субјективнији, а други се може јасније мерити, посебно ако вреднујемо задовољство својих личних и личних потреба. социјални.
Масловљева пирамида: од основних потреба до среће
Абрахам Маслов , један од очева хуманистичке филозофије, рекао је у својој књизи Тхе Селф-Реализед Ман да појединац природно има много потреба и да његов однос са његовим постојањем зависи од његове способности да их задовољи.
Ова једноставна реченица заувек је променила предео социјалне психологије и неге.
Маслов је такође рекао да су све потребе важне, али да хитност њиховог задовољења није иста код свих . Да би то објаснио, користио се сликом толико дидактичном колико је била моћна:
Потребе људи (а такође и заједница) могле би се распоредити према њиховом приоритету, распоређујући их једну изнад друге као да су блокови пирамиде.
Еволуција се састоји од успона на пирамиду од првог нивоа до последњег и највишег, имајући у виду да не можете доћи до другог степеника а да нисте прошли први, односно не можете решити највише потребе без да се претходно побринете за оне база.
Какве потребе постоје?
Маслоуова пирамида, или хијерархија људских потреба, представља нам пет нивоа заједничких за сва људска бића:
Први ниво: основне потребе
Овде су груписани сви примарни захтеви за преживљавање , углавном : храна, вода, склониште, одмор, ваздух који дише …
Други ниво: потреба за сигурношћу
Повезан са жељом да осете да је њихово физичко и социјално окружење стабилно, уредно и предвидљиво, креће се од извесности да ће моћи да наставе да задовољавају примарне потребе у будућности, до сложенијих ситуација, попут стабилног посла или одрживог личног пројекта .
Трећи ниво: потребе за чланством
Они се односе на глад за коју нужно осећамо да нас други прихватају , да се интегришемо у групу и на искуство које се често назива „двоструким чланством“: Ја припадам овој групи и ова група припада мени. Ја сам део овога што ме некако дефинише.
Четврти ниво: потреба за проценом и признавањем
Група потреба која укључује и тврдњу да смо вољени и да нас се вреднује због онога што радимо, као и да се поштује оно што јесмо. То је потреба за одобрењем и престижем. И, продужујући, осећати се компетентним и подобним у обављању изабраног задатка.
Пети ниво: потреба за самоостварењем
Оно што се обично описује као задовољство због тога што постаје све што је неко способан, осећа се пријатно са својим постојањем; сигурност да можемо радити ствари које се подударају са оним ко смо , шта мислимо и шта осећамо.
Могућност пењања целом пирамидом, задовољавајући потребе сваког нивоа, наравно је повезана са правилним коришћењем свих капацитета и способности са којима се човек рађа, са којима се развија и са којима стиче током целог свог живота.
Као што је очигледно, овај процес, који можемо назвати личним растом, не зависи само од оних услова које смо добили од колевке, већ зависи, и пре свега, од нашег става , наших искустава и чињеница са којима се морамо суочити у животу. живот, укључујући и образовање.
Предности и слабости: онемогућите аутопилот
Сви стижемо са више снага него слабости у одрасло доба, осим што утврђујемо да у овом развоју и расту има људи који имају више среће од других (због њихових економских услова, породице, школе …).
Чињеница је позната терапеутима да познавање ових и оних повећава снагу сваког од њих и њихов утицај на исход њиховог животног пута.
Сви ми без изузетка имамо велики број могућности да се суочимо и будемо у стању да решимо проблеме које живот поставља.
- Рођени смо са способношћу да опонашамо понашање наших васпитача.
- Са одређеним нивоом интелигенције и осетљивости .
- Стандардно се испоручујемо са дивним алатима интуиције и креативности.
Али не користимо сви од његових потенцијала . Неопходно је спасавати, развијати и одржавати капацитете сваког од њих.
Поред тога што ћемо научити да их освестимо , будући да их аутоматски користимо, тешко можемо извући максимум из њих.
Људи који пролазе кроз свој живот на аутопилоту функционишу само са делом свог потенцијала
Ако нисмо свесни, понављамо команде и снимке из навике или страха, не подстичући себе да тражимо друге могућности.
Друштва која промовишу ово аутоматизовано понашање гурају своје чланове, посебно млађе, да праве грешке, да се изгубе са пута и да се на крају осећају угрожено, фрустрирано или несигурно због сутрашње неизвесности.
Пирамида за друштво
Мора се узети у обзир, као што смо рекли на почетку, да се ова скала потреба односи и на појединце и на заједнице који имају и требају да задовоље исте потребе.
Друштво, без еволуције у сопственој пирамиди , неће моћи да постигне минимални ниво задовољства као људска група или да отвори врата могућности благостања и среће за све своје чланове.
Као што сам недавно прочитао на уличним графитима:
„Квалитет није у стварима које човек ради, већ у човеку који чини ствари“
